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Angélica es una chica emprendedora y apasionada, que ha logrado pasar por varias etapas, hasta lograr ser un caso de éxito. Lo más interesante es que este emprendimiento comenzó por un hobbie.

La historia de Cuarto de Rosas nace de un hobbie que se volvió rentable hasta convertirse en el negocio de Angélica, una estudiante de Administración y orgullosa emprendedora mexicana.

“Para mi esto era un hobbie, era mientras me gradúo, mientras conseguía un trabajo formal, pero luego me di cuenta que era algo que me gustaba demasiado y que podía ser mi trabajo de día a día y es ahí cuando decido crear la florería”.

La idea comenzó luego de que en un cumpleaños, Angélica deseara unas flores especiales para su día. El problema fue que en cada lugar al que ella se acercaba, ningún negocio lograba satisfacer sus necesidades.

“Todo surge cuando yo quería un arreglo para mi cumpleaños y ninguna florería me lo podía hacer justo como lo quería; fue entonces cuándo me dije ‘no puede ser que nadie me lo haga a mis gustos’.

Cómo nació Cuarto de Rosas

En ese momento Angélica decidió que si los demás no podían hacer unas flores ‘espectaculares’, tendría que hacerlo ella misma. El primer paso era decirle a sus conocidos sobre el producto que ella vendería.

“Empecé con mis amigos, que si querían flores para las novias, un cumpleaños, la mamá, siempre le decía a todos ‘yo te lo hago’”.

Luego de mucho esfuerzo, Cuarto de Rosas comenzó a expandirse a redes sociales, en donde explotó todo su potencial.

“Empecé a subir cosas a Instagram, la gente empezó a conocerme y personas que no conocía comenzaron a pedirme arreglos y yo dije ‘ah, pues algo les gusta de lo que hago’ (…) fue tanto el crecimiento que yo vi una oportunidad”.

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Los grandes retos de formalizar la Empresa
Pero no todo el camino fue sencillo. Angélica sabe que el reto principal de su negocio fue el comienzo y tener que aprender poco a poco como podía desde registrar una marca, hasta llevar la contabilidad de un negocio.

“Aunque yo estudiaba administración, yo no sabía como era el proceso de registro de marca, darte de alta, llevar una contabilidad, todos esos son errores que tú como emprendedor no te dicen”.

El comienzo fue complicado, pero a pesar de los errores, Angélica asegura que todo le permitió aprender para que hoy en día su florería sea una de las más solicitadas en redes sociales.

“Al inicio yo hacía todo (…) nadie te dice como empezar y tienes que pasar por muchos errores, por muchos fallos, hasta que empecé a aprender”.

Ahora, esta pyme de flores espera afianzar su negocio y continuar con el crecimiento constante que ha tenido en redes sociales. El objetivo es grande, convertirse en una marca reconocida a nivel nacional, pero esto podrá ser posible con perseverancia, buena planeación y amor a lo que hacen.

Fuente:
https://cuartoderosas.com
https://konfio.mx/tips/casos-de-exito/cuarto-de-rosas-pyme-mexicana-que-nacio-de-hobbie/

Los negocios pasan por una nueva ola de turbulencia. Las PyMEs que lograron sortear con éxito los retos de los últimos dos años enfrentan hoy uno nuevo: los altos niveles de inflación en México y el mundo. En febrero de 2022, el Índice Nacional de Precios al Productor (INPP) total presentó un incremento de 1.42% respecto al mes previo, el mayor aumento para un mes similar desde 2003; en cuanto a la tasa de crecimiento anual, el indicador se ubicó en 9.83% (aunque venimos de un decrecimiento de la misma proporción, así que estamos en un crecimiento cercano a 0%, comparado con 2019). Por otro lado, el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) se ubicó en 7.28% a tasa anual en febrero de 2022. No hay que olvidar que México cerró 2021 con una tasa de inflación de 7.36%, la más alta en 21 años.

Este escenario representa un riesgo para la rentabilidad de las Empresas y negocios, por lo que los dueños de las PyMEs deben ser creativos para enfrentar una inflación en México que no da señales de disminuir pronto.

Estos consejos pueden ayudarte a disminuir el impacto de la inflación en tu negocio:

1. Vuelve los procesos más eficientes
   La mejora de los procesos puede empezar con acciones sencillas. Por ejemplo, reorganizar tu almacén invirtiendo en mobiliario más moderno y práctico puede ser un gran impulso para la productividad al facilitar entradas, salidas y manejo de inventarios.
   La eficiencia también puede conseguirse con la automatización: ¿qué procesos manuales y repetitivos que requieren mucho tiempo pueden automatizarse? ¿Existen softwares que puedan implementarse para automatizar procesos como el levantamiento de pedidos de los clientes, la facturación o la cobranza? ¿El uso de medios automatizados de pago, como Tarjetas Corporativas, puede ayudar a facilitar las transacciones B2B y mejorar el flujo de efectivo para enfrentar mejor el panorama de alta inflación en México?
2. Analiza los márgenes de ganancia
   Para hacer un examen cuidadoso de los márgenes, primero debes reevaluar los costos y después analizar los márgenes que tienes en el panorama económico actual. A partir de esta información, puedes empezar a buscar alternativas para aumentar dichos márgenes sin dejar de garantizar productos y servicios de calidad para las y los clientes.
3. Aumenta la productividad
   Mientras más rápida y eficientemente trabajen tú y tu equipo, mayor es la posibilidad de que tus márgenes de ganancia sean más grandes. La recomendación es usar apps y tecnología para medir y mejorar el rendimiento. En el proceso de aumentar la productividad, es importante que como dueña o dueño de una PyME te mantengas sensible a las necesidades y el bienestar de tu personal. Debes enviar con claridad el mensaje de que todas y todos, como parte de la misma organización, están trabajando por un mismo objetivo.
4. Recorta gastos donde sea posible
   Para enfrentar mejor la inflación en México, por ejemplo, si parte de tu personal continúa trabajando desde casa y planeas mantener un modelo laboral híbrido, puedes reducir el espacio de oficina. Es importante que hagas una revisión exhaustiva de todos los gastos para identificar si la Empresa está pagando por productos o servicios que no se están usando y cancelar esas suscripciones o dejar de hacer esas compras. También es buen momento para buscar alternativas más económicas de algunos materiales o ingredientes, siempre y cuando no impacten la calidad.
5. Compra más cantidad de insumos
   Una buena idea para proteger a tu Empresa de la inflación en México puede ser abastecerla de una importante cantidad de insumos clave para el negocio. Especialmente si has notado que desde hace un tiempo los precios suben en cada pedido nuevo que haces, esta estrategia puede ser adecuada. Aprovecha para renegociar los contratos con tus proveedores y ajustarlos a compras más grandes por las que puedas obtener algún descuento, ya que lo más probable es que los precios sigan subiendo.
6. Eleva los precios con cautela
   Aunque subir los precios no es ideal, puede ser de mucha ayuda para combatir los efectos de la inflación para tu Empresa. Evita desalentar a tus clientes con incrementos drásticos en absolutamente todos tus productos o servicios. Por el contrario, eleva los precios lentamente, con pequeños incrementos, y de manera estratégica, en áreas donde tus clientes tal vez no lo noten.
7. Prepárate para nuevos clientes
   Como resultado del clima de incertidumbre e inquietud que está provocando la inflación en México, sectores del mercado que antes parecían inalcanzables se vuelven accesibles si tu Empresa o negocio representa una oportunidad potencial de precios más bajos. 

Fuente:

• https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/7-ways-small-businesses-owners-can-cope-with-inflation/
• https://elpais.com/mexico/2022-03-09/la-inflacion-en-mexico-repunta-al-728-en-febrero.html#:~:text=M%C3%A9xico%20cerr%C3%B3%202021%20con%20la,los%20alimentos%20y%20los%20combustibles.
• https://www.gob.mx/shcp/gacetaeconomica/articulos/los-precios-al-productor-se-aceleraron-en-febrero
• https://www.americanexpress.com/es-mx/negocios/trends-and-insights/articles/pymes-7-consejos-para-enfrentar-la-inflacion-en-mexico/