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Los negocios pasan por una nueva ola de turbulencia. Las PyMEs que lograron sortear con éxito los retos de los últimos dos años enfrentan hoy uno nuevo: los altos niveles de inflación en México y el mundo. En febrero de 2022, el Índice Nacional de Precios al Productor (INPP) total presentó un incremento de 1.42% respecto al mes previo, el mayor aumento para un mes similar desde 2003; en cuanto a la tasa de crecimiento anual, el indicador se ubicó en 9.83% (aunque venimos de un decrecimiento de la misma proporción, así que estamos en un crecimiento cercano a 0%, comparado con 2019). Por otro lado, el Índice Nacional de Precios al Consumidor (INPC) se ubicó en 7.28% a tasa anual en febrero de 2022. No hay que olvidar que México cerró 2021 con una tasa de inflación de 7.36%, la más alta en 21 años.

Este escenario representa un riesgo para la rentabilidad de las Empresas y negocios, por lo que los dueños de las PyMEs deben ser creativos para enfrentar una inflación en México que no da señales de disminuir pronto.

Estos consejos pueden ayudarte a disminuir el impacto de la inflación en tu negocio:

1. Vuelve los procesos más eficientes
   La mejora de los procesos puede empezar con acciones sencillas. Por ejemplo, reorganizar tu almacén invirtiendo en mobiliario más moderno y práctico puede ser un gran impulso para la productividad al facilitar entradas, salidas y manejo de inventarios.
   La eficiencia también puede conseguirse con la automatización: ¿qué procesos manuales y repetitivos que requieren mucho tiempo pueden automatizarse? ¿Existen softwares que puedan implementarse para automatizar procesos como el levantamiento de pedidos de los clientes, la facturación o la cobranza? ¿El uso de medios automatizados de pago, como Tarjetas Corporativas, puede ayudar a facilitar las transacciones B2B y mejorar el flujo de efectivo para enfrentar mejor el panorama de alta inflación en México?
2. Analiza los márgenes de ganancia
   Para hacer un examen cuidadoso de los márgenes, primero debes reevaluar los costos y después analizar los márgenes que tienes en el panorama económico actual. A partir de esta información, puedes empezar a buscar alternativas para aumentar dichos márgenes sin dejar de garantizar productos y servicios de calidad para las y los clientes.
3. Aumenta la productividad
   Mientras más rápida y eficientemente trabajen tú y tu equipo, mayor es la posibilidad de que tus márgenes de ganancia sean más grandes. La recomendación es usar apps y tecnología para medir y mejorar el rendimiento. En el proceso de aumentar la productividad, es importante que como dueña o dueño de una PyME te mantengas sensible a las necesidades y el bienestar de tu personal. Debes enviar con claridad el mensaje de que todas y todos, como parte de la misma organización, están trabajando por un mismo objetivo.
4. Recorta gastos donde sea posible
   Para enfrentar mejor la inflación en México, por ejemplo, si parte de tu personal continúa trabajando desde casa y planeas mantener un modelo laboral híbrido, puedes reducir el espacio de oficina. Es importante que hagas una revisión exhaustiva de todos los gastos para identificar si la Empresa está pagando por productos o servicios que no se están usando y cancelar esas suscripciones o dejar de hacer esas compras. También es buen momento para buscar alternativas más económicas de algunos materiales o ingredientes, siempre y cuando no impacten la calidad.
5. Compra más cantidad de insumos
   Una buena idea para proteger a tu Empresa de la inflación en México puede ser abastecerla de una importante cantidad de insumos clave para el negocio. Especialmente si has notado que desde hace un tiempo los precios suben en cada pedido nuevo que haces, esta estrategia puede ser adecuada. Aprovecha para renegociar los contratos con tus proveedores y ajustarlos a compras más grandes por las que puedas obtener algún descuento, ya que lo más probable es que los precios sigan subiendo.
6. Eleva los precios con cautela
   Aunque subir los precios no es ideal, puede ser de mucha ayuda para combatir los efectos de la inflación para tu Empresa. Evita desalentar a tus clientes con incrementos drásticos en absolutamente todos tus productos o servicios. Por el contrario, eleva los precios lentamente, con pequeños incrementos, y de manera estratégica, en áreas donde tus clientes tal vez no lo noten.
7. Prepárate para nuevos clientes
   Como resultado del clima de incertidumbre e inquietud que está provocando la inflación en México, sectores del mercado que antes parecían inalcanzables se vuelven accesibles si tu Empresa o negocio representa una oportunidad potencial de precios más bajos. 

Fuente:

• https://www.americanexpress.com/en-us/business/trends-and-insights/articles/7-ways-small-businesses-owners-can-cope-with-inflation/
• https://elpais.com/mexico/2022-03-09/la-inflacion-en-mexico-repunta-al-728-en-febrero.html#:~:text=M%C3%A9xico%20cerr%C3%B3%202021%20con%20la,los%20alimentos%20y%20los%20combustibles.
• https://www.gob.mx/shcp/gacetaeconomica/articulos/los-precios-al-productor-se-aceleraron-en-febrero
• https://www.americanexpress.com/es-mx/negocios/trends-and-insights/articles/pymes-7-consejos-para-enfrentar-la-inflacion-en-mexico/